衡量新媒體運營人稱職3點標準：理解產品、了解用戶、懂傳播。

　　看起來很高大上的樣子有木有？恨不得你沒看完就要罵娘了：老子要有這十八般武藝，早就當上CEO贏取白富美了，還有功夫扯這犢子？當然你從混碗飯吃吃地角度是遠不用這么復雜的，反正這年頭什么樣好看的數(shù)據(jù)都可以刷，交割差事那是分分鐘的事。可真要把運營這個活兒做好，還真得沉下心來先練內功。那我們如何衡量一個新媒體運營人是否稱職合格呢？或者說當我們談一個合格的新媒體運營的時候，我們在談什么？

　　1.理解產品

　　一切不離產品，脫離產品的運營等于0。很多做新媒體運營的同學喜歡發(fā)段子，發(fā)雞湯，這樣數(shù)據(jù)會很好看，轉發(fā)很多評論也很真實，但沒有人談你的產品這件事就毫無意義。

　　新媒體運營的第一點在于理解產品，到什么程度？熟悉產品的歷史及每一個功能點，理解用戶的使用場景，知道產品最吸引用戶的點在哪兒，能快速定位并解決用戶提出的所有問題，甚至對產品本身有自己的思考，這一切都建立在對產品的理解上。

　　2.了解用戶

　　你還在相信網上的95后特征數(shù)據(jù)報告嗎？OUT了吧，有沒有想過這些數(shù)據(jù)的來源是哪兒？對用戶的理解，建立在長期接觸用戶，和用戶打成一片，解決用戶問題的基礎上。

　　新媒體運營人員每天面對的微博粉絲、微信聽眾都是用戶，他們的喜怒哀樂、喜好與特征，是通過細心觀察與反復驗證，印入腦子里的。試圖通過看幾篇網上流傳的數(shù)據(jù)報告了解用戶，是最不靠譜的，那也就是投機取巧的童鞋經常做的事。

　　3.懂傳播

　　現(xiàn)在微博上怎樣最吸粉，微信上用哪種方式能夠引爆朋友圈，大家都在做的H5頁面有什么訣竅能夠讓粉絲愿意擴散。形式一直在變，但方法論卻沒有變過，那就是傳播的邏輯，引爆點、傳播節(jié)點、傳播形式三個要素。

　　所以新媒體運營人員要想的絕對不是出路在哪兒，而是你在這個崗位做過了什么，重點是在產品、用戶、傳播三個維度上做到多大程度，這就是新媒體運營這份工作經歷的價值點。