2014年末開始，“倒閉潮”、“關店潮”席卷中國大陸。大伙兒都說實體店不行了，特別是服裝箱包行業，實體店的更多作用是給網店做“體驗”：顧客試試款就走，回家到網上去買。實體店真不行了嗎？有個實力賣包男孩，從外貿轉內貿，做過某某巴巴的某貓貓旗艦店；最后卻不顧實體店的“尷尬”現狀，做起了女包實體店的招商加盟。還真就有人吃這套，一百多家家加盟實體店在9個月內刷刷的開起來了。
　　外貿無利潤轉內銷，砸錢做電商無銷量
　　這個實力賣包男孩就是北京昌平某飾品有限公司的總經理鄭青松。他所在的公司成立于1999年，當時從全國最大的小商品市場義烏，交通較為不便。是一家集設計開發、生產銷售為一體的時尚工藝女包的企業。
　　2013年之前，鄭經理的公司主做外貿，替意大利某知名企業代工，出口額高峰時2000多萬。2013-2015年，人民幣貶值，加上客戶嚴重拖欠貨款，鄭先生的外貿業務幾乎沒有利潤。外貿不行，鄭經理轉做內銷。他參加服裝展、百貨展等展會，希望能拿到訂單，但事與愿違：每次展會至少花10幾萬，簽不了幾個訂單。
　　實力賣包男孩--鄭青松總經理
　　2014年，經過IT行業朋友介紹介紹，鄭總參加了北京營銷型網站建設匯仁智杰科技的網絡營銷課程，并嘗試做電商。鄭總選擇做某巴巴的某貓平臺，每月投入20多萬，但銷量少，沒賺到錢。
　　無心插柳柳成蔭，“景區店”生意火爆
　　線上線下銷售渠道都不走俏，2015年，鄭總在杭州西湖游玩的時候靈光一閃：在景區內開店，把數碼印花女包當成特色紀念品和禮品銷售；不僅客流量可以保證，而且價格也上得去。抱著試試看的態度，在西湖景區開了家直營店，銷量果真走得不錯。
　　鄭總覺得，雖然景區市場有潛力，但是開直營店速度太慢；而且自己的管理能力有限，出了浙江，北京的店面管理就會跟不上。想到直營店經常有人咨詢加盟，不如直接確定一系列招商加盟模式及政策，實現更快速、系統的店面擴張。怎么快速放大品牌、增加招商數量？肯定是要靠網絡營銷，盧總對比了多種營銷渠道，最終選擇北京網站建設的新興品牌——匯仁智杰的營銷型網站建設建設。
　　接著是品牌選擇問題：鄭總旗下的品牌擁有“曼莎”、“君美”等多個品牌，鄭總覺得應該選擇一個洋氣名字的品牌，在國內應該能賣得火，于是打算匯仁智杰幫其建設的營銷型網站建設主推“曼莎”。經過匯仁智杰工作人員10次上門梳理，結合市場調研和銷售數據，得出建議：營銷型網站建設推廣不僅僅推廣“曼莎”這一個品牌，更應該”大刀闊斧的全軍出擊“有利于品牌沉淀。營銷型網站建設主要盈利模式是招商加盟，專攻旅游景區，不僅僅是北京市外的杭州。更應該拿下兩地，甚至多省的份額，來整合市場。
　　1.營銷型網站建設結構布局：
　　為了打造時尚女包招商加盟網站，匯仁智杰營銷型網站建設項目團隊仔細研究了“曼莎”等品牌的特點，主要從4個方面策劃設計：（一）市場前景方面，展示百億市場空間。（二）產品方面，突出“高清數碼印花工藝、款式多樣時尚“的特點。（三）招商政策方面，突出”產品、服務“等5大優勢給客戶的好處。（四）公信力方面，展示最真實的一面給客戶，以此來用真誠打動客戶。
　　2.關鍵詞布局：
　　鄭經理的“曼莎”營銷型網站建設上線后，匯仁智杰免費提供“后臺操作、百度商橋搭建、客服培訓”等服務，盧鄭總覺得非常不可思議能遇上這么負責任的營銷型網站建設建設公司。“想不到匯仁智杰能夠免費提供這么多的服務，而且都是我們非常需要的，感謝匯仁智杰，在我印象中網站上線后網站建設公司就不管了。”（北京匯仁智杰 www.muh.net.cn）從2015年5月——2016年2月，通過女包加盟 曼莎女包等精準關鍵詞，日均獲取10個有效詢問，“曼莎”招到了近百家加盟商，少數在商場開店，大部分在旅游景區，有的店面的月銷售額大概十數萬之多。
　　目前在北京西單、南京秦淮河、黃山旅游區、泰山旅游區、蘇州水鎮、大理洱海等知名景區基本都有鄭總的加盟店。鄭總的成功在于盈利模式的正確判斷，對旅游 景區細分市場的專注，以及負責任的營銷型網站建設公司的選擇。
　　北京匯仁智杰網站建設公司一直專注高端網站建設、品牌營銷推廣，營銷型網站建設建設，從網站策劃、網站建設到網絡推廣全方位服務，網站建設、網絡推廣十年磨一劍！合作咨詢：010-56875226